2019
02-25
2019年是公司成本管理提升年,為高效完成鎮雄縣易地扶貧搬遷項目勞務分包招標工作,2月上旬,在公司領導的大力支持和引領下,成本部攜同生產管理部,秉承“突破瓶頸,打破常規”的管理理念,想項目部之所想、急項目部之所急,在全公司范圍內征集招標資源。經過嚴密的組織策劃、有效溝通協調及定向職能分配,按照邀請分包商、報價、面談等步驟,本著公平公正、當場開標、低價中標、當場定標的原則,自2月15日起,對進行報價
2019
02-25
為提高公司經營管理水平和風險防控能力,順利完成2018年度內部控制評價工作,2019年2月25日上午9點,審計部牽頭組織內控評價小組全體成員在春溪大廈12樓小會議室召開內控評審審前會議。會議由公司總經理助理、評價小組副組長張俊霞主持。會上,公司副總經濟師、評價小組副組長沈衛東對第一階段——自查自評階段(2019年2月19日至22日)工作情況進行了通報;公司總經理助理、評價小組副組長張俊霞對第一階段
2019
02-23
2019年2月23日,公司第一直管部召開2018年工作總結暨2019年工作布署會。第一直管部班子成員、安全總監、項目經理、財務人員及華寧加固項目部分管理人員共同參加會議。??會上,直管部黨支部書記李平傳達了集團及公司職代會精神,各部門及各項目經理現場匯報了2018年工作開展情況并對2019年工作做了詳細的計劃。針對2019年的各項工作目標,直管部領導班子指出,一是要把工作細化并落實到責任人;二是各
2019
02-21
為更好的完成新一年的各項生產經營目標,公司第二直管部于2月21日在昭通發展二期項目部召開2019年工作安排部署會議。會上,公司總經理助理、直管部經理陸春華帶領學習宣貫了集團、公司職代會文件精神,并在發言中講到:2018年各項工作圓滿完成,離不開公司的支持幫助,感謝全體員工的辛勤付出,全年生產經營目標的超額完成是直管部經營、管理能力的體現和認可。但是,在肯定業績的同時,我們還應看到不足,2019年,
2019
02-19
新起點 新征程 新輝煌——第十二直管2018年工作總結暨2019年工作布署會圓滿召開
2019年2月19日,公司第十二直管2018年工作總結暨2019年工作布署會在昭通市鹽津縣召開。會議總結了直管部2018年度各項工作,并對2019年工作做出安排和部署。??會上,黨支部書記嚴志品宣貫了公司一屆三次職代會會議精神,傳達了集團張駿副總經理的重要講話精神,并分享了參加公司一屆三次職代會的切身感受。直管部核心管理人員總結了2018年的工作并提出了2019年的重點工作計劃。??直管部領導班子
2019
02-03
2019
02-01
為迎接豬年春節的到來,豐富職工文化生活,營造熱烈、喜慶、祥和的節日氣氛,進一步凝聚干部職工精氣神,激發職工工作熱情,2019年1月30日下午,公司工會組織干部職工在春溪大廈樓下開展春節游園活動,公司上下共120余人參加活動。下午一點半,在職工們嘹亮的建投之歌歌聲中,游園活動緩緩拉開帷幕,公司黨委書記、董事長李洪洲現場做了新春致辭,致辭中李董事長帶領大家回顧了公司一年來的發展歷程,肯定了2018年取
2019
01-26
2019年1月25日下午,集團企業管理部內控檢查組第三組到我公司進行內部控制體系建設實施情況進行考核。檢查組針對公司內控體系實施維護情況、制度和表單的整理情況、組織培訓和宣傳的證據資料、檢查和監督實施和年度自評價的完成情況、定期或不定期按內控手冊以及相關制度和表單運行痕跡資料等11項內容進行抽查,并對抽查中發現的問題及時與公司主控部門進行溝通反饋,提出修改完善建議。
2019
01-23
2018年11月,公司審計部對昆明廣播電視網絡有限責任公司新聞中心500平米演播室室內裝修改造項目進行竣工項目效益審計。審計過程中,審計部本著謹慎的原則認真查找問題,發現問題后及時與財務部進行核對分析,并將風險因素告知法務部。在公司法務部、財務部、清欠辦的配合協助下,公司分別于2018年12月29日、2019年1月22日就該分包商結算等事宜進行現場簽字確認并最終結算金額。審計部在這一過程中認真履行
2019
01-21
2019年1月21日,對公司和10位年輕干部來說,是一個特殊的日子,這一天,公司第一批年輕干部經過層層篩選、嚴格考核,正式上崗鍛煉。為了使全體年輕干部迅速轉變思想,適應崗位,公司在春溪大廈11樓大會議室召開了首次年輕干部座談會,公司領導班子成員、10名新提任年輕干部及相應黨支部書記(副書記)、部門負責人共同參加會議,到場領導還就本次座談會為這群“新官”上了特別的一課。會議開始,年輕干部依次進行了自