集團安全總監(jiān)段益慶到公司調(diào)研安全生產(chǎn)工作
8月14日,集團安全總監(jiān)段益慶帶隊到公司調(diào)研安全生產(chǎn)工作,對公司安全生產(chǎn)工作開展情況進行了深入了解,對存在的問題和難點進行了認真指導(dǎo)。

在聽取了公司安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況、汛期安全隱患排查治理工作等情況匯報后,段益慶強調(diào),要立足公司發(fā)展新階段,注重總結(jié)安全監(jiān)管工作經(jīng)驗,不斷拓寬工作思路、創(chuàng)新工作方法,努力提高十公司安全管理工作成效。
段益慶要求:一是要牢固樹立清單化的安全隱患排查工作思維,緊緊圍繞項目實際,不斷拓展安全檢查監(jiān)管的深度和廣度。二是要靈活轉(zhuǎn)變安全生產(chǎn)監(jiān)管模式,共性問題要舉一反三、及時整改,典型問題進行針對性處置,強化安全教育管理,進一步加強安全監(jiān)督管理工作的力度和沖擊度。三是要提高管理人員對突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力和水平,進一步理順思路、明確責(zé)任、細化分工、規(guī)范處理,抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),優(yōu)化應(yīng)急響應(yīng)措施。四是要切實提高安全系統(tǒng)人員履職能力,引導(dǎo)項目管理人員立足崗位實際,主動擔(dān)當作為,認真履職盡責(zé),馳而不息推動安全生產(chǎn)各項工作落實落細。