【工作成效】一是抓好黨建強基礎，積極轉變角色，黨建、黨風廉政建設等各項工作有所提升。二是抓好團隊聚人心，經常與職工談心談話，及時了解他們的思想動態，做好正面引導，幫助其成長成才。三是搶險救災勇擔當，組織公司石板溝水庫項目部管理人員主動援助鎮雄環山村搶修出村道路，體現了十建人的擔當奉獻，得到項目駐地各方的一致好評。四是深入一線提效能，踐行作風革命、效能革命，長期駐守項目施工現場，堅持情況在一線了解，問題在一線解決，工作在一線推進。

【主要不足】一是黨建工作基礎還不夠扎實。二是黨建與生產經營中心工作的融合度不夠，市場經營局面沒有打開，項目管理水平還需要進一步提升。三是黨建品牌打造效果不明顯，亮點特色不突出。四是人才培養力度不夠，團隊凝聚力不強。

【下步打算】一是堅持以黨建融入業務、以業務提升黨建，打造學習型、服務型、創新型黨支部。二是持續深入項目一線，積極幫助項目協調解決問題，以一抓到底的行動力、迎難而上的執行力狠抓各項工作落實。三是認真思考謀劃，打造“黨建+經營”品牌特色，充分發揮黨支部在經營工作中的戰斗堡壘作用。

【工作成效】一是認真落實黨建工作責任，細化分解各項黨建工作目標任務，嚴肅組織生活，抓實黨支部規范化建設各項工作。二是加強黨建引領，黨支部班子成員以上率下，聚焦重點任務，組建黨員先鋒隊、青年突擊隊攻堅克難，衛職院項目高質量履約交付保開學，鹽津老舊小區改造項目（網紅城市）成效突顯，助力“多巴胺縣城”火出圈。三是積極融入包保責任區域發展，與建設單位、相關部門開展聯建共建，搭建起溝通橋梁，助推項目建設提速增效。四是強力助推清欠清收，6個外部項目基本完成清欠消項，確保直管部發展和諧穩定。五是常態化開展交心談心，用心用情做好職工關心幫扶，激發團隊凝聚力。

【主要不足】一是創新意識不強，黨支部工作缺乏活力，特色、亮點不突出。二是對黨員干部職工的教育管理和監督抓得不細、盯得不緊。三是黨建融入生產經營力度不夠，對經營工作缺乏狼性精神，項目管理缺乏經驗。

【下步打算】一是深化黨建共建、企地共建，認真謀劃黨支部亮點特色打造。二是抓牢紀律作風建設，強化對各業務板塊監督職責，緊盯“關鍵少數”，做好廉潔教育。三是強化黨建融入生產經營，提升現場管控能力，打開市場經營局面。

【工作成效】一是嚴格落實抓基層黨建工作責任，將黨建工作、黨風廉政建設工作、意識形態工作與業務工作同安排、同部署、同落實，不斷夯實黨建工作基礎。二是將黨建和生產經營深度融合，推動職教中心二期、衛職院項目6.973億元補充協議簽訂和3.11億元設備采購項目落地實施。帶隊先后赴6個省市對裝飾裝修材料進行實地考察，實現降本增效。三是創建“黨建引領 爭創先鋒”黨建品牌，與昭通市市總工會、昭陽區住建局等建立了良好的溝通機制，昭通市職教中心二期項目、滇東北區域醫療中心二期項目獲得昭通市2023年重大項目勞動競賽“先進集體”榮譽稱號。四是嚴格落實安全生產“黨政同責”要求，所轄項目全年未發生較大及以上生產安全責任事故，職教中心二期項目獲評國家級安全生產標準化學習交流項目。

【主要不足】一是對黨建品牌的謀劃、思考還不夠。二是對經營工作參與不多。三是人才培養有所欠缺，對復合型項目管理人才缺乏系統化、周期性的培養。

【下步打算】一是圍繞融入中心持續打造好黨建品牌，充分發揮黨支部戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。二是主動融入經營工作，與班子成員一同“靶心發力”，努力開創經營工作新局面。三是在人才隊伍建設上下功夫，做好人才培養力度，奮力營造擔當作為、奮發有為的干事創業環境。

【工作成效】一是抓實班子建設，強化政治擔當，壓實班子成員“一崗雙責”，推動干部職工實現從“要我干”到“我要干”轉變。二是抓實互融互促，強化黨建引領，成功中標綏江縣燃氣管網改造、集鎮排水改造、兆佳壩工業廠房、便民服務中心等項目，推動供水管網改造、電力管網改造項目順利通過竣工驗收，獲得各方好評。三是抓實“五個基本”，強化發展動能。做好聯建共建，相互學習借鑒、共同提升進步，合力實現抓黨建、保安全、保質量、保工期、穩發展目標。四是抓實典型選樹，強化正面引導。在醫療中心二期項目成立黨員先鋒隊、黨員示范崗、青年突擊隊，全年完成宣傳稿件40余篇，生動展現重點項目攻堅克難，先進人物示范引領。五是抓實人才培養，強化管理提升，創新管理人員考核方式，激發職工主觀能動性。

【主要不足】一是黨建與生產經營互融互促力度不夠。二是開拓創新意識不強，黨建品牌凝練總結不夠。三是對生產經營業務工作還要加強學習。

【下步打算】一是認真謀劃黨建品牌打造，進一步提煉黨支部“創新項目”，把基層黨建工作抓出特色，抓出亮點。二是進一步解放思想、拓寬思路，面對新任務新問題大膽開展工作。三是進一步抓實團隊建設，凝聚思想共識，充分發揮團隊合力。

【主要成效】一是立足崗位守土盡責。認真履行抓基層黨建工作“第一責任人”職責，細化責任清單，嚴肅組織生活，規范開展“三會一課”、主題黨日活動，嚴格執行“第一議題”和全面從嚴治黨固定議題制度。二是強化思想引領。督促班子成員認真履行黨風廉政建設“一崗雙責”，積極引導干部職工踐行企業文化，弘揚正能量，團隊凝聚力有所增強。三是聚焦經濟管控，圍繞收支兩條線，嚴格把控承包合同、策劃、招標文件、分包采購合同審批，每月定期與相關負責人開展工作交流研討，幫助她們解決經濟管理中存在的問題，及時調整工作思路和方法，推動材料管理工作更加規范，經濟運行更加良好。四是逐步推動人才引進和培養，通過通過項目一線鍛煉培養了一批管理人才，通過競聘補充了項目核心力量，分公司員工整體持證情況有了較大提升。

【主要不足】一是黨建融入生產經營力度不夠。二是黨支部特色亮點打造思考不深、效果不明顯。三是黨員先鋒模范作用發揮不夠充分，攻堅克難勁頭不足。

【下步打算】一是強化全局意識，堅定干部職工發展信心。二是強化守正創新，提高黨建工作質量。三是強化主觀能動性，創新開展各項工作。四是聚焦主要矛盾，高標準嚴要求抓好經濟管控。