4月6日，集團公司黨委書記、董事長陳祖軍到鎮雄“1.22”避險搬遷安置項目和云上營家·赤水源（鎮雄）西南大通道供應鏈中心調研，深入學習貫徹習近平總書記考察云南重要講話重要指示精神，傳達學習全國兩會精神及李強總理參加云南代表團審議時的講話精神，檢查節假日期間項目生產運營情況，并組織召開集團在昭企業座談會，調度二季度重點工作。   
       在云上營家·赤水源（鎮雄）西南大通道供應鏈中心，陳祖軍指出，要緊跟集團專業化整合、產業鏈發展步伐，總結建設運營經驗，充分研判市場形勢，摸清運營規律，抓好二期項目規劃建設。要加強質量源頭控制，把好食品安全關、產品質量關，多渠道做好宣傳推廣，提品質與創品牌互促互進，持續提升運營質效，全力打好現代物流優勢牌，更好服務人民群眾對美好生活的向往。
       在實地調研鎮雄縣地災避險搬遷暨“1.22”山體滑坡災害災后恢復重建項目二期生產推進和一期項目維修保障情況后，陳祖軍強調，鎮雄“1.22”災后恢復重建項目是省委、省政府高度重視的政治工程、民生工程，要繼續履行好國有企業的政治責任和社會責任，全力落實好省市兩級黨委政府部署安排，聚焦搬遷群眾所需所盼，定期做好回訪工作，持續加強一期項目維修保障，確保搬遷群眾搬進新家園、住進暖心居。要錨定節點目標，充分發揮設計施工總承包管理優勢，落實好集團“四保一控一樹”要求，將安全和質量作為重中之重，抓實精細化管理，高效推進二期項目建設，交出一份滿意的民生答卷。 
       陳祖軍要求，要認真學習好、宣貫好、落實好習近平總書記考察云南重要講話重要指示精神、全國兩會精神及李強總理參加云南代表團審議時的講話精神，推動深入貫徹中央八項規定精神學習教育在集團走深走實。集團在昭通各單位要緊跟集團“四張優勢牌”戰略布局，充分發揮建筑工程施工主業優勢，推動產業鏈迭代升級，以實干實績助推集團“十四五”規劃圓滿收官、“十五五”規劃順利開局，確保集團“三年提質效”目標任務圓滿完成，以“建投之干”為昭通市經濟社會發展作出更大貢獻。 陳祖軍強調，時間進入二季度，集團各單位要牢固樹立“大抓項目、大抓生產、大抓營收”的鮮明導向，按照集團二屆二次職代會和2025年度工作會確定的各項目標任務，搶抓施工黃金期，高效統籌、科學組織，全面掀起施工熱潮，推動重點項目優質履約，確保上半年各項工作時間過半、任務過半。全體干部職工要堅定發展信心，踐行好企業文化，與集團同心同向、同舟共濟，共建幸福建投、共享幸福生活。 物流公司、物業公司、三公司、四公司、十公司相關負責人參加調研座談。