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踏石留印——誠建臻品
公司專職外部董事王賓、李興奎到綏江、水富片區檢查重點項目推進情況
5月28日至29日，公司專職外部董事王賓、李興奎到綏江、水富片區檢查重點項目推進情況。
王賓、李興奎先后前往綏江C區安置點項目、縣城集鎮排水管網項目以及水富市2023年燃氣管網改造項目、經開區基礎設施完善項目等施工現場，詳細了解項目建設進度、安全生產責任制落實、工程質量管控等工作情況。
實地檢查結束后，王賓、李興奎與綏江分公司、水富分公司管理團隊召開專題座談會,進一步了解兩家分公司在市場拓展、項目履約和團隊建設等方面情況,并對兩家分公司自成立以來取得的工作成績，特別是在項目現場管理方面展現出的規范化、標準化水平給予了充分肯定。
王賓要求：一是要倍加珍惜公司來之不易的發展成果，緊盯關鍵節點目標，科學優化資源配置，強化全過程精細化管理，確保項目建設高效、有序推進,切實做到以現場促市場。
二是要嚴格落實現場安全隱患排查治理，針對當前雨季施工特點，將深基坑、高邊坡等風險部位作為排查重點，切實做好開挖防護工作；要持續加強施工作業人員安全教育培訓，強化大機設備安全管理，保障人員出行安全，堅決杜絕各類安全事故發生。三是要強化技術創新對項目建設和企業發展的支撐作用，加速技術成果轉化應用，在實現降本增效的同時，將創新成果有效轉化為市場競爭優勢。四是要加強團隊建設和專業化人才培養，持續提升專業水平和隊伍整體持證率，為區域市場的持續深耕和公司的長遠發展構筑堅實的人才基礎。
李興奎強調：一是要持續增強項目現場精細化管理水平，通過優質履約，鞏固擴大現有區域市場基本盤；要搶抓新機遇，積極主動“走出去”，持續拓展業務版圖，為公司可持續發展注入新動力。
二是要聚焦年度產值營收目標，搶抓施工黃金期，優化施工組織，深入挖掘項目潛在效益增長點，強化成本管控與資源整合，確保上半年預算指標任務順利實現。
三是要嚴抓現場安全質量管控，全方位筑牢安全生產防線，強化風險識別與過程監管，確保各項安全措施落實到位；要持續夯實質量管理基礎，嚴格執行質量標準，打造經得起檢驗的優質工程；要高標準落實現場安全文明施工標準化建設要求，提升項目管理水平，樹立公司良好品牌形象。
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