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踏石留印——誠建臻品
張俊霞到巧家、東川片區(qū)項目調(diào)研
10月11日至12日，公司總經(jīng)濟師張俊霞到巧家片區(qū)在建項目及東川工業(yè)園區(qū)廠房項目調(diào)研。
張俊霞實地查看項目推進情況，結(jié)合各項目建設(shè)實際，從前期策劃、過程管控、安全文明施工、資料完善、結(jié)算推進等方面提出工作要求。她指出：一是項目管理人員要提高思想認識，嚴格遵守公司相關(guān)管理制度，嚴格執(zhí)行“三定”原則，確保責(zé)任落實到人、工作落實到位。二是加強安全質(zhì)量管控，嚴格按照公司標準化建設(shè)要求，提升項目精細化管理水平，牢固樹立“現(xiàn)場就是市場”理念，抓好安全文明施工，做到工完料盡場地清。三是要抓實抓細安全生產(chǎn)責(zé)任，始終保持高度警惕不松懈，加強安全隱患排查整治，確保項目安全生產(chǎn)。四是要提升成本管控意識，積極加強與經(jīng)濟、物資、技術(shù)等部門的溝通協(xié)調(diào)，強化過程管控，推動項目實現(xiàn)降本增效。
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