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撲下身子察實情、深入基層解難題！涂偉帶隊到第四直管部調研

分類：

公司動態

作者：

劉朝山字柔

發布時間：

2024-01-16

8月14日下午，公司黨委書記、董事長涂偉帶領公司相關職能部門負責人到第四直管部調研。

調研組一行詳細聽取了第四直管部團隊建設、項目建設、指標完成等情況匯報，深入了解直管部發展中存在的問題和困難，對下一步工作開展給予指導性意見。

涂偉指出公司黨委對四直管的發展寄予了很大的希望，四直管要不忘初心，牢記來時路。他強調最好的時候就是現在，最好的平臺就在腳下，最好的環境就是自己。直管部領導班子要深挖問題根源，努力在加強團隊建設、謀劃工作思路、研究工作措施、創新開拓、加強溝通等方面下功夫，積極尋求破解困境的新思路、新方法，全心全意推動直管部高質量發展。

涂偉要求：一是要提振精氣神，理清思路，堅定發展信心。直管部班子要有正氣和志氣，以身作則、以上率下，解放思想、統一認識，認清當前發展形勢，容不得半點松懈，對標先進單位找短板、補不足，借鑒好經驗、好做法，不斷完善直管部管理體系，積極引導干部職工珍惜來之不易的發展環境，加快推動直管部走出困境，邁上發展新臺階。二是要千方百計拓市場、謀發展。牢固樹立機遇稍縱即逝的危機感，搶抓機遇，持續關注昭通市場，緊盯省內市場和省外市場，以“2+1”模式開拓市場，班子間要加強溝通交流，主動對接項目，深入思考謀劃特級資質的作用發揮，進一步找準定位、大膽作為，確保在市場開拓取得新成效，推動直管部實現“換道超車”。三是要提升水平強管理，科學謀劃創效益。在項目建設中，發揚嚴謹細致的工作作風，嚴格執行公司簡版管理制度，認真做好項目前期策劃，優化管理，壓實工作責任，力求項目管理取得突破和創新，確保實現降本增效。四是要加強黨建聚人心，依法經營樹品牌。深入掌握職工所思、所想、所盼，增強對企業文化的認同感，堅持發揚吃苦耐勞、苦干實干的精神，樹牢“一家人、一盤棋、一條心”的理念，主動換位思考、互相理解包容、嚴守紀律規矩，營造公平公正、風清氣正的工作環境。