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踏石留印——誠建臻品
公司召開安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)管理專題會(huì)
8月23日，公司在春溪大廈11樓大會(huì)議室召開安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)管理專題會(huì)。公司在昆領(lǐng)導(dǎo)班子成員、擴(kuò)大班子成員、各職能部門和基層單位負(fù)責(zé)人及相關(guān)系統(tǒng)人員參加會(huì)議。會(huì)議由公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理涂偉主持。
公司黨委副書記、董事長和少偉要求:一是要認(rèn)真踐行“愛崗敬業(yè)、珍惜崗位，誠實(shí)守信、依法經(jīng)營”的共同行為準(zhǔn)則，實(shí)事求是，務(wù)實(shí)作風(fēng)。二是要高度重視經(jīng)濟(jì)效益，不斷優(yōu)化資源、節(jié)約資源，推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。三是要深入學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)安全生產(chǎn)工作會(huì)暨高速公路建設(shè)安全專項(xiàng)整治會(huì)議精神，對(duì)安全生產(chǎn)過程中存在的問題要及時(shí)上報(bào)，嚴(yán)禁瞞報(bào)。四是要高度重視疫情防控工作，認(rèn)真做好排查，落實(shí)好各項(xiàng)防控措施，盡量減少不必要的外出，嚴(yán)防疫情輸入。
公司黨委書記、副董事長魯彩虹強(qiáng)調(diào)，要充分發(fā)揚(yáng)“聞風(fēng)而動(dòng)、眾志成城、堅(jiān)韌不拔、敢于勝利”的狼性精神，以“敢想敢拼敢擔(dān)當(dāng)，不負(fù)良心不負(fù)黨”的態(tài)度，狠抓工作落實(shí)，加大追究問責(zé)處置力度。各職能部門、基層單位的領(lǐng)導(dǎo)干部要各司其職，各盡其責(zé)，進(jìn)一步攜手推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展.
公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理涂偉要求：一是要認(rèn)識(shí)到有國才有家，有企業(yè)才有個(gè)人，樹立正確的核心價(jià)值觀，轉(zhuǎn)變思想方式和做事方式，不斷提升自身綜合素質(zhì)能力；各職能部門、基層單位要對(duì)各項(xiàng)工作再抓緊、再部署、再要求，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。二是要認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的重要保障，要嚴(yán)格落實(shí)班前教育，加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳力度，切實(shí)做到安全生產(chǎn)“剛性管理”。三是要加強(qiáng)項(xiàng)目前期策劃，過程中嚴(yán)格執(zhí)行。四是要嚴(yán)格執(zhí)行專業(yè)分包、勞務(wù)分包、物資（設(shè)備）采購及租賃招標(biāo)管理辦法，嚴(yán)格招標(biāo)程序。五是要嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)評(píng)審制度，嚴(yán)控成本。
會(huì)上，公司其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別對(duì)財(cái)務(wù)管理、人員管理、安全生產(chǎn)管理、檔案管理、招投標(biāo)管理等工作作了安排并提出相關(guān)要求。
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