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公司召開安全生產(chǎn)與經(jīng)濟管理專題會
8月23日，公司在春溪大廈11樓大會議室召開安全生產(chǎn)與經(jīng)濟管理專題會。公司在昆領導班子成員、擴大班子成員、各職能部門和基層單位負責人及相關系統(tǒng)人員參加會議。會議由公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理涂偉主持。
公司黨委副書記、董事長和少偉要求:一是要認真踐行“愛崗敬業(yè)、珍惜崗位，誠實守信、依法經(jīng)營”的共同行為準則，實事求是，務實作風。二是要高度重視經(jīng)濟效益，不斷優(yōu)化資源、節(jié)約資源，推動公司高質(zhì)量發(fā)展。三是要深入學習貫徹集團安全生產(chǎn)工作會暨高速公路建設安全專項整治會議精神，對安全生產(chǎn)過程中存在的問題要及時上報，嚴禁瞞報。四是要高度重視疫情防控工作，認真做好排查，落實好各項防控措施，盡量減少不必要的外出，嚴防疫情輸入。
公司黨委書記、副董事長魯彩虹強調(diào)，要充分發(fā)揚“聞風而動、眾志成城、堅韌不拔、敢于勝利”的狼性精神，以“敢想敢拼敢擔當，不負良心不負黨”的態(tài)度，狠抓工作落實，加大追究問責處置力度。各職能部門、基層單位的領導干部要各司其職，各盡其責，進一步攜手推動公司高質(zhì)量發(fā)展.
公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理涂偉要求：一是要認識到有國才有家，有企業(yè)才有個人，樹立正確的核心價值觀，轉(zhuǎn)變思想方式和做事方式，不斷提升自身綜合素質(zhì)能力；各職能部門、基層單位要對各項工作再抓緊、再部署、再要求，確保各項工作落到實處。二是要認識到安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的重要保障，要嚴格落實班前教育，加強安全生產(chǎn)宣傳力度，切實做到安全生產(chǎn)“剛性管理”。三是要加強項目前期策劃，過程中嚴格執(zhí)行。四是要嚴格執(zhí)行專業(yè)分包、勞務分包、物資（設備）采購及租賃招標管理辦法，嚴格招標程序。五是要嚴格落實項目組織機構評審制度，嚴控成本。
會上，公司其他領導班子成員分別對財務管理、人員管理、安全生產(chǎn)管理、檔案管理、招投標管理等工作作了安排并提出相關要求。
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