公司召開國企改革三年行動工作及“四庫一平臺”工作推進會
8月2日,公司在春溪大廈11樓大會議室召開國企改革三年行動工作及“四庫一平臺”工作推進會。公司在昆領導班子成員、各職能部門負責人、基層單位主要負責人及相關人員參加會議。會議由公司黨委副書記、副董事長、總經理涂偉主持。

公司黨委副書記、董事長和少偉要求:一是要修訂完善各項制度,進一步加強制度體系建設,提高公司基礎管理水平;二是要梳理重點任務清單,成立專項領導小組,協調各職能部門細化分工,確保各項工作落實;三是要積極推進“四庫一平臺”工作,認真梳理項目錄入清單,按時完成信息錄入;四是要加強經營工作,規范招投標管理,在做好重大項目生產經營的同時努力開拓市場。他強調,要明確推進國企改革三年行動和“四庫一平臺”工作的重要意義,落實好國企改革三年行動各項任務,推進企業深化改革工作走深走實,同時加強推進公司“四庫一平臺”工作,助推公司高質量發展。
公司黨委書記、副董事長魯彩虹強調:一是要提高思想認識,強化紀律意識,公司黨員領導干部、各基層單位負責人、各職能部門負責人要充分發揮好帶頭作用,完善機構改革設置的方案和臺賬資料;二是要結合國企改革三年行動方案和重點任務清單,切實有效梳理各部門工作任務,根據要求按期開展好各項工作;三是要認真做好排查,加強疫情防控,盡量減少不必要的外出,防止疫情輸入和擴散蔓延。
公司黨委副書記、副董事長、總經理涂偉要求:一是要加強基礎管理,定期召開工作推進會,檢查考核國企改革三年行動的落實情況,將考核結果納入績效考核機制。二是要對照清單進行銷項,每項工作任務必須按照各個工作節點按時完成。三是要成立領導小組,負責督促各項工作落實。四是涉及到的各職能部門和基層單位要認真做好兩項工作。

會上,公司副總經理李斌介紹了公司國企改革三年行動工作基本情況。相關職能部門負責人匯報了國企改革和“四庫一平臺”建設工作各版塊推進情況,經營部主任蘇凌俊對“四庫一平臺”建設具體工作作了安排。公司其他領導班子成員對相關工作提出要求。
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