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決戰三十晝夜 確保圓滿完成項目建設——新疆二期項目召開誓師大會
8月31日，公司新疆二期項目組織召開誓師大會。公司黨委書記、副董事長魯彩虹，黨委副書記、副董事長、總經理涂偉，在疆直管部副職以上領導，指揮部各部門負責人，各工區項目經理及各參建單位主要負責人參加會議。
會上，新疆二期項目指揮部指揮長匯報了項目整體推進情況及項目進度、安全、質量等方面存在的問題，各工區項目經理結合工作實際做了匯報并做表態發言。
涂偉對項目目標考核責任狀重點工作進行安排部署。他強調：一是全體管理人員要緊盯工期目標節點任務，加強人員調配，迅速掀起決戰三十晝夜的熱潮，確保項目建設高效推進。
二是要進一步加強層級管理，指揮部要掛圖作戰，細化落實節點目標，明確責任人，高標準、嚴要求按期推進項目建設。三是對于專業分包收尾、燃氣管道預埋、材料采購下單等工作要有前瞻性和預見性，要嚴格按照節點目標做好工序移交，認真做好成品保護。
四是要持之以恒抓好項目安全、質量管控，增強責任意識，樹立公司品牌形象。五是指揮部各部門必須協調推進，壓實責任，用工作成果向新疆、昭通兩地政府和公司黨委交上滿意的答卷。
魯彩虹針對決戰三十晝夜提出了要求：立下責任狀，啟動倒計時！一是要講政治、顧大局，深刻把握新疆項目的重要意義，真正把思想和行動統一到推動項目建設上來，心往一處想、勁往一處使，互相支持，互相補位，克服一切困難確保項目按期推進。二是要講責任、抓落實，以高度的責任感和使命感投身項目建設，認真貫徹落實好“四保一控一樹”管理要求，不斷規范管理，提高工作效率，爭分奪秒，全力以赴，切實壓緊壓實責任，把工作做在實處，抓出實效。三是要講奉獻、敢擔當，各工區項目負責人要以身作則，統籌謀劃好后續工作的推進，積極做好內外部的溝通協調，為項目施工創造有利條件；項目管理骨干要有主動抓工作的意識和魄力，緊盯施工各個環節，確保工序搭接合理，高質高效推進項目建設。四是要講黨性、做表率，項目部黨員要亮身份、當先鋒、做表率，以實際行動踐行高原鐵軍精神，以咬定青山不放松、迎難而上抓落實的勇氣和毅力抓實抓好各項工作，齊心協力，決戰三十晝夜，確保圓滿完成建設任務。
會上，涂偉與指揮部及各工區主要負責人簽訂了目標考核責任書；公司新疆二期項目臨時黨支部組建了黨員先鋒隊，魯彩虹為項目部先鋒隊授旗。
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