決戰(zhàn)三十晝夜 確保圓滿完成項(xiàng)目建設(shè)——新疆二期項(xiàng)目召開誓師大會(huì)
8月31日,公司新疆二期項(xiàng)目組織召開誓師大會(huì)。公司黨委書記、副董事長魯彩虹,黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理涂偉,在疆直管部副職以上領(lǐng)導(dǎo),指揮部各部門負(fù)責(zé)人,各工區(qū)項(xiàng)目經(jīng)理及各參建單位主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

會(huì)上,新疆二期項(xiàng)目指揮部指揮長匯報(bào)了項(xiàng)目整體推進(jìn)情況及項(xiàng)目進(jìn)度、安全、質(zhì)量等方面存在的問題,各工區(qū)項(xiàng)目經(jīng)理結(jié)合工作實(shí)際做了匯報(bào)并做表態(tài)發(fā)言。
涂偉對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)考核責(zé)任狀重點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署。他強(qiáng)調(diào):一是全體管理人員要緊盯工期目標(biāo)節(jié)點(diǎn)任務(wù),加強(qiáng)人員調(diào)配,迅速掀起決戰(zhàn)三十晝夜的熱潮,確保項(xiàng)目建設(shè)高效推進(jìn)。
二是要進(jìn)一步加強(qiáng)層級(jí)管理,指揮部要掛圖作戰(zhàn),細(xì)化落實(shí)節(jié)點(diǎn)目標(biāo),明確責(zé)任人,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求按期推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。三是對(duì)于專業(yè)分包收尾、燃?xì)夤艿李A(yù)埋、材料采購下單等工作要有前瞻性和預(yù)見性,要嚴(yán)格按照節(jié)點(diǎn)目標(biāo)做好工序移交,認(rèn)真做好成品保護(hù)。
四是要持之以恒抓好項(xiàng)目安全、質(zhì)量管控,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),樹立公司品牌形象。五是指揮部各部門必須協(xié)調(diào)推進(jìn),壓實(shí)責(zé)任,用工作成果向新疆、昭通兩地政府和公司黨委交上滿意的答卷。
魯彩虹針對(duì)決戰(zhàn)三十晝夜提出了要求:立下責(zé)任狀,啟動(dòng)倒計(jì)時(shí)!一是要講政治、顧大局,深刻把握新疆項(xiàng)目的重要意義,真正把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)上來,心往一處想、勁往一處使,互相支持,互相補(bǔ)位,克服一切困難確保項(xiàng)目按期推進(jìn)。二是要講責(zé)任、抓落實(shí),以高度的責(zé)任感和使命感投身項(xiàng)目建設(shè),認(rèn)真貫徹落實(shí)好“四保一控一樹”管理要求,不斷規(guī)范管理,提高工作效率,爭分奪秒,全力以赴,切實(shí)壓緊壓實(shí)責(zé)任,把工作做在實(shí)處,抓出實(shí)效。三是要講奉獻(xiàn)、敢擔(dān)當(dāng),各工區(qū)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要以身作則,統(tǒng)籌謀劃好后續(xù)工作的推進(jìn),積極做好內(nèi)外部的溝通協(xié)調(diào),為項(xiàng)目施工創(chuàng)造有利條件;項(xiàng)目管理骨干要有主動(dòng)抓工作的意識(shí)和魄力,緊盯施工各個(gè)環(huán)節(jié),確保工序搭接合理,高質(zhì)高效推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。四是要講黨性、做表率,項(xiàng)目部黨員要亮身份、當(dāng)先鋒、做表率,以實(shí)際行動(dòng)踐行高原鐵軍精神,以咬定青山不放松、迎難而上抓落實(shí)的勇氣和毅力抓實(shí)抓好各項(xiàng)工作,齊心協(xié)力,決戰(zhàn)三十晝夜,確保圓滿完成建設(shè)任務(wù)。
會(huì)上,涂偉與指揮部及各工區(qū)主要負(fù)責(zé)人簽訂了目標(biāo)考核責(zé)任書;公司新疆二期項(xiàng)目臨時(shí)黨支部組建了黨員先鋒隊(duì),魯彩虹為項(xiàng)目部先鋒隊(duì)授旗。